自社の状況分析② 「損益分岐分析」:税理士　森田健一の徒然日記[神戸・明石・芦屋・加古川を中心に鋭意活動中！]

2009年11月11日

こんにちは。

税理士の森田です。

今回は自社の財務状況を分析する上で

最も重要なものの一つ「損益分岐分析」をご紹介します。

なお、会計知識があまり無くてもわかりやすいように、

「ざっくりとした計算方法」をご紹介しますのでご了承ください。

まず、ある月の試算表の数字が以下のような数字だったとします。

　売上高　　　　 　　　　　　　 500万円　（100％）　

　売上原価　  　　　　　　　　　350万円　（ 70％）

　売上総利益　 　　　　　　　  150万円　（ 30％）

　販売費及び一般管理費　　 210万円（ほぼ毎月一定）

　営業利益　　　　　　　　　　　▲60万円

営業利益が60万円の赤字になってしまっていますが、

この場合、「いくら売上高があれば、営業利益が0（つまり赤字が消える）」でしょうか？

そこでまず注目するのが「販売費及び一般管理費」です。

「販売費及び一般管理費」はおおよそ毎月一定額である前提で考えると

売上総利益が210万円あれば、営業利益が0円になりますよね。

そして次に注目するのが「売上総利益率」です。（上記では30％ですね。）

売上総利益は売上高に比例して増加していきますから、

「売上総利益率」は原価率が変わらない限り常に一定になります。

そこで売上総利益が210万円、売上総利益率が30％の場合の売上高

を計算してみますと

　210万円　÷　30％　＝　700万円

つまり、700万円の売上高があれば、営業利益がとんとんになりますので、

損益分岐点売上高は700万円、ということになりますね。

ですからこの会社が黒字転換するためには以下の努力をする必要がある訳です。

　①毎月700万円以上の売上高を計上する

　②販売費及び一般管理費≒固定費　を引き下げる

試算表を見ることで、目標となる売上高などがざっくりとですが

すぐに計算できるようになります。

応用すれば「営業利益が100万円になるための売上高」や

「固定費を180万円に引き下げた場合の損益分岐点売上高」

なども計算できますので、経営計画を立てるうえでのシュミレーションに役立ちます。

以上、皆様の参考になれば幸いです。

最後までお読みいただきまして、ありがとうございました。

森田税理士・社労士総合事務所

税理士　社会保険労務士　森田　健一

(初めてのコメントの時は、コメントが表示されるためにこのブログのオーナーの承認が必要になることがあります。承認されるまでコメントは表示されませんのでしばらくお待ちください)